
滁州市在全省首推“两创两培”工程,率先破解了普遍存在的农家书屋“开门难、管理难、活动难”问题。2015年以来,滁州农家书屋工作连续名列全省第一,被誉为全省农家书屋建设的“滁州模式”。
如雨后春笋般兴起的农家书屋,大多遇到“开门难、管理难、活动难”的问题。滁州市乡镇的农家书屋现实状况到底是什么样?
定远县连江镇岳庄村农家书屋总是能够吸引一大批农民读者,因为管理员杨正华是个有心人。他不仅将图书管理得井井有条、按时开放书屋,还利用善于说故事的一技之长,向前来阅读的农民讲《三国演义》《水浒》等经典名著的故事,编辑了反映农家生活的顺口溜,颇受农民的欢迎。因此,只要开门时间一到,农家书屋里就立刻座无虚席。
在天长市铜城镇桑园村农家书屋,管理员朱承明把一本介绍富硒农产品的书送到种粮大户凌欣海面前。2012年,老凌开始试种富硒稻,今年初他种植的富硒米最终通过了国家有关权威机构的认证,成功申报了商标品牌,并获得了条形码、二维码,使富硒米从乡村走进了上海、深圳、广州等大城市的超市,价格是普通大米的六七倍。朱承明引领凌欣海在书屋里“淘金”的实例深深启发了桑园人,村民们一有空就泡书屋,读书学习成了村里的风景和时尚。在朱承明操持下,书屋建立了规范的图书目录和借阅制度、档案等,为近1000位村民办理了借书证、平均每月接待读者2000余人次。
一直以来,农家书屋存在开门难的问题,究其原因:一是管理员待遇低,二是缺乏吸引农民读者的手段。于是,滁州市各级政府加大资金投入,2015年以来,全市8个县(市、区)全部将农家书屋管理员经费纳入本级财政预算,以考核奖补形式人均年工资1200至4800元不等,两年多来,累计投入437.16万元。管理员的积极性得到提高,大家各展所长,想方设法把农民吸引到书屋来。经过两年多的努力,“开门难”的问题得到较好的解决。
2015年起,全市实施“两创两培”农家书屋提升工程:创建农家书屋示范县、示范点,建立健全和完善农家书屋运行管理、工作保障长效机制;培训农家书屋管理员队伍,提高素质能力;培育农民阅读活动品牌,扩大吸引力;通过“两创两培”的开展,增强了农家书屋的活力、吸引力。

在全椒县十字镇华林村农家书屋,一群60多岁的读者围住了小微图书馆电子屏幕,管理员李海云用手指轻触屏幕,电影电视、国内报刊、全椒时讯、“两学一做”等想看什么就看什么。
十字镇华林村、石沛镇枣岭村和黄栗树村、六镇镇孙家村、襄河镇八波村农家书屋,所到之处门旁均悬挂“去向牌”,上有管理员联系电话、去向等信息。在书屋的桌子上都有一系列的规章制度。
我市利用5年时间,建成1317个农家书屋,其中行政村农家书屋1076个,社区书屋241个,实现了村级全覆盖。全市所有农家书屋都有“一卡、三牌、五上墙、六台账”,即一本借阅卡;农家书屋指示牌、开放告示牌和人员去向牌;管理员岗位职责和农家书屋管理制度、借阅登记制度、资产管理制度、安全应急预案;借阅登记、出版物登记、读者登记、读书需求登记、活动管理和工作日志台账。通过建立健全规章制度做到管理的规范化,管理不再难。
我市以“爱岗位、强技能、保发展”为切入点,加强对农家书屋管理员培训,通过理论学习、实地观摩、典型发言、工作交流、技能比赛等,达到了增强素质、提升能力、展示形象的目的。每年举办一次全市农家书屋管理员实训班、技能大赛;各县(市、区)采取多种形式共培训农家书屋管理员2451人次,提升了管理员的责任意识、素质能力和服务水平。

六镇镇孙家村农家书屋坐落在农民文化乐园里,在电影放映厅记者看到,舞台正中悬挂着“老少齐阅读、乐享在其中”的横幅,镇文化站长邱玉传介绍,今年5月中旬在这里举办了读书演讲活动,以家庭为单位共有6对选手登台演讲,吸引了11个村的群众前来观赏,使读书活动深入人心,扩大了读书的影响力。
我市以活动为引领,以“创培结合”为抓手,每年连续举办各类“农民读书奖”“书香飘农家、共建新农村”农民阅读活动、“五一书香周”“欣悦读”“我的书屋我的梦”等读书活动,形成了一大批农民阅读活动的品牌,全民阅读活动竞相开展,每年参与人数近10万农民,“活动难”已经不再难了。
有了农家书屋这把“金钥匙”,来安县相官村的刘少旺仿佛找到了一个“好帮手”。刘师傅在小李庄承包了30亩大棚种植草莓,去年冬天草莓叶片背面突然长出薄薄的白色菌丝层,严重影响草莓质量,急得刘师傅团团转。此时村农家书屋管理员田松茹了解了刘师傅的情况后,把一本《图说草莓栽培与病虫害防治》及时送到了他的手中。刘师傅仔细看了书之后对症下药,按照书中的方法顺利地解决了问题。农家书屋如同装在心里的一盏明灯,照亮了通向致富的坦途。

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