取得6方面成效，就用这招！

一是电子化全面应用。区内凡使用国有资金投资及国有资金投资占控股或主导地位并达到限额标准的工程建设项目和政府采购货物类项目全部实行电子招投标，招标、投标、开评标以及部门监管等全部通过网络在线完成，项目签订合同文本前全部实现无纸化。

二是强化监管功能。实行招投标全流程电子化，进一步增强了在线监管功能，能及时发现招投标过程中出现的异常情况，如投标文件的MAC地址相同，投标文件编制人姓名、编制人资格证号等相同，投标保证金未从基本账户转出，两个以上投标保证金从同一账户转出等。情况发生时，系统会自动预警，利于对围标、串标行为的研判和打击。同时，CA锁（数字证书和电子签章）的应用，有效地预防了投标文件的篡改、泄密，确保了信息安全、保密，进一步减少了挂靠投标行为。

三是实现信息资源共享。依托省监管平台，加强数据对接，在统一的平台体系上依法公开和共享交易项目的审批信息、交易信息、信用信息、履约信息及其变更信息，做到交易数据实时完整准确传输交换，并定期开展交易数据统计分析，深度分析发掘交易数据价值，推动交易活动的动态监管。

四是提升服务水平。为方便市场主体投标，实行网上注册登记制度，拟投标企业只需完善诚信库基本信息，上传企业相关证件扫描件，即可提交验证，系统自动审核通过后进行网上公示，所提交的资料不再进行现场审核及现场原件比对，且不收取任何费用。针对电子招标采购项目不同类型，分别制定4类、12套评标办法招投标文件范本，利于各方统一操作、规范运用、提高效率。