总有一种理念引领风尚
总有一种服务温暖心房
总有一种拼搏催人泪下
总有一种幸福写在脸上
2017年1月16日，全体工作人员欢聚一堂，顺利召开“2016年度员工总结表彰大会暨2017年度工作计划”大会。
过去的3年，，铸造了一段流金岁月，三年的时间，弹奏出一曲震人心魄、拼搏向上大乐章！2017年，新起点，心服务！
共同展望2017年美好愿景。
物业部、运营部、企划部、财务部，几十位商场管理工作人员齐聚一堂
?办公室主任进行2016年办公室年终述职汇报，总结一年来的办公室工作完成情况，并对2017年工作计划进行阐述，以人才培养为重心。
2016年对于我们世贸家居广场来说是不平凡的一年，更是具备挑战性的一年。这一年里，家居中心的各项事业都取得了一定的进步，商场的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加清晰，基础更加扎实，管理模式更加完善。
?运营部负责人对运营部2016年工作完成情况进行总结，并强调2017年的重点在优化产品及品牌结构，致力于打造滁州家居行业领头羊。
在所有世贸人的共同努力下，我们克服了种种压力和困难，不仅圆满地实现了集团各项预计目标，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们在座每一位员工的努力是分不开的。这是每一位世贸人辛勤付出的功劳，更是每一位世贸人的骄傲！
?物业部负责人对物业部2016年工作完成情况进行总结，世贸广场2016年零事故，并强调2017年全力做好安全保障工作、保证全年零事故。
2017年将是更加振奋人心的一年。我们将看到家居中心的各项事业的迅速推进，一起体验成功的激动时刻。
?企划部总监对2016年工作进行总结，深耕社区、全员营销，2017年以品牌性营销活动为大方向，一切以快速提升商户销售额为目标。
2017我们将在市场管理和营销策划方面下工夫，优化品牌形象，明确商户品类定位。打好基础，练好内功，不盲目追求效益，不盲目扩大招商，紧跟市场，保持灵活政策。力求做商户获益的营销活动，提供消费者满意的专业服务！
世贸集团总经理 洪总发言
洪总首先对2016年的工作做了高度认可，不仅圆满地实现了集团各项预计目标，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。同时也针对各部门2017年的具体工作做了严格要求和改进建议。提升服务意识，加强内部管理，节约成本，加强安全防范，加强各部门沟通交流。完善商户管理，加强业务专业知识培训，提高沟通技巧，加强内务管理，提升策划创新能力，加强组织协调能力和售后服务管理。
优秀员工提名者发言，交流工作经验
优秀新人提名者发言，交流工作经验
优秀新人提名者发言，交流工作经验
洪总为优秀团队——物业部代表颁发荣誉奖杯
邵总为优秀员工代表颁发荣誉奖杯
邵总为优秀新人代表颁发荣誉奖杯
2017年，我们将不忘初心，继续前行！！
