日前，金通浙江分公司半年度总结暨谋划未来动员会在装修一新的金通新办公场所郑重召开。会议主要就浙江分公司半年度工作总结和如何打造行业和金通的“浙江新模式”展开了深入讨论。会议由张利强总裁主持，参会人员包含浙分各运营中心及总部项目管理中心、市场中心、研发中心和商务部的代表。会议共为期两天。
会议共分六大板块，朱铭副总裁首先宣读了对浙江分公司的最新人事任命，本次任命的调整旨在合理调配二级管理者的职权和岗位；随后，浙江分公司分属各运营分公司负责人进行了2016上半年的工作汇报，分管区域领导对此一一点评，肯定成绩的同时也提出了其中的不足以及改进思路，并就共性问题进行细致探讨。
次日，所有参会人员饶有兴致地参观了公司新建的维保基地，基地的设施设备功能让参观者受益匪浅，通过“示范窗口”的展示，健全与各部门衔接工作的流程优化，加速解决目前存在配件供应不及时和维保不到位的问题，为整个项目有序运营提供强力后盾。
会议临近结束时，公司总裁张利强对参会人员的发言进行逐一点评，他在在“浙江模式”打造上多次强调“创新”一词，当下是个容易抄袭和复制的时代，唯有“创新”是别人拿不走的。通过此次动员会，浙江分公司的每一位成员将全面做好各项工作，在公司领导的正确指引下，让“浙江模式”做企业领头羊，“低碳中国梦，金通在行动，浙分先行动”！
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低碳中国梦 金通在行动
