诸葛亮说：“勿以身贵而贱人，勿以独见而违众，勿恃功能而失信。”在人际交往中，我们是否因为自己身居高位，而看轻别人；是否因为自己的意见独特，而不听取他人的意见；是否因为自己的功绩显赫，就失去忠信的品质呢？
勿以身贵而贱人
1982年，习近平到河北省正定县担任县委副书记时，见到了作家贾大山，两人一见如故。在县委办公室，聊了很多事情。不知不觉间，已经到了凌晨三点钟。县委大院的门早已关闭，门卫的窗户已是一片漆黑。铁门足有两米高。天气寒凉，习近平不忍心叫醒熟睡的门卫，他蹲下身示意贾大山踩在他的肩膀上。贾大山不知所措，却又别无选择，只得手把铁门栏杆，小心翼翼地踩上习近平的肩膀。习近平缓缓地站起来，托起贾大山翻越过铁栏。两人隔门道别。
尊重前辈、上级很容易做到，但尊重自己的晚辈、下级却是一种考验。习近平当时是正定县的县委副书记，但他宁愿自己蹲下去，让贾大山踩着自己的肩膀翻门而过，也不愿意打扰熟睡的门卫。这是对下级的体恤和关爱，闪烁着人性的光芒。不要因为自己身居高位就看轻他人，才能得到更广泛的拥戴。在人上把别人当人，在人下把自己当人，这是可贵的品质，也是交际的原则。
勿以独见而违众
玛丽莎是谷歌的第一位产品经理和首位女工程师。她在担任谷歌副总裁时，工作异常繁忙，但她办公室的大门每天都会开放一小时，每个员工都可以进去与她讨论工作中的问题与建议。后来，玛丽莎担任雅虎CEO，在她之前雅虎已经走马灯似地更换了四任CEO，但都未能扭转雅虎的颓势。玛丽莎上任后，在雅虎内部建立了一个交流平台：员工对公司的任何方面有不满意，或者有任何建议，都可以到这个交流平台上“吐槽”。雅虎的部门经理疑惑地问玛丽莎：“员工这样自由地表达不满意，会不会给管理者们带来巨大的压力呢？”玛丽莎坦然地回答道：“正是因为雅虎的各级管理层都感到强大的压力，管理者们在做任何决定时才会首先考虑员工的感受，员工才能最终受益。”以前，雅虎大量的技术人员跳槽到别的公司，但是自玛丽莎担任CEO以来，申请加入雅虎的人数增加了3倍。
李嘉诚说：“要想成为一位成功的领导者，不仅要努力，更要听取别人的意见。”玛丽莎在工作中是领导者，但她却为员工提供了交流平台，这样不仅激发了员工的积极性，还有利于她及时掌握公司的情况，增强企业的凝聚力。人固然需要有主见，但不可能永远都是对的。当你多听别人的意见，则其善者而从之，不仅成为一个受欢迎的人，也必将促进自己的进步。
勿恃功能而失信
1936年，著名晋剧大师丁果仙在天津演出。那时丁果仙名气不大，但戏院老板觉得她有潜力，老板对她说：“将来你成名了，我80大寿要请你唱上一场大戏，你可别不给面子啊！”丁果仙爽快地答应了。丁果仙在天津的演出场场爆满，老板收入颇丰，演出结束后老板不放她走，并且在火车站布下打手，让她拿出两千元赔偿“损失”才放行。丁果仙无奈，拿出血汗钱给了老板。解放后，丁果仙成了大腕，多次到中南海演出。一次，她去天津演出，当初为难她的老板向她致歉，丁果仙原谅了他。当戏院老板提及80大寿请她唱戏祝寿时，丁果仙答应了。有人问她：“你能原谅他就已经很难得了，为何还要自降身价，去给他祝寿呢？”丁果仙说：“他已经表示歉意了，我不答应岂不是还在忌恨他？再说，当年我确实答应的事情，还是要说话算数的。”丁果仙以德报怨、信守承诺之举受到了广泛的称赞。
今非昔比，何况还遭受对方的屈辱对待，但丁果仙能忘却恩怨，依然守信，是因为她看重的是自己的信誉。不管对方怎么做，坚持自己做人的原则和根本，才是一个大写的人。不论什么情况，都敢于履行承诺，这是一种担当。这样的守信，守着的也是自己的声誉，赢得的是赞美和钦佩。
“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”在生活中，我们要懂得这“三勿”原则，尊重地位低微的人，耐心地听取他人的意见，坚守对别人许下的承诺，只有这样才能获得他人真正的尊重与信任。
