6月以来，安徽省部分地区连降大暴雨、特大暴雨，大别山、长江沿岸一些地区遭遇50年一遇的特大洪水，合肥、芜湖、马鞍山、安庆等地不同程度受灾。

宣城分行确保暴雨期间安全营运

面对突发灾情，交通银行安徽省分行紧急动员、迅速部署，第一时间启动灾害应急预案，在省分行防汛工作领导小组统一指挥下，全辖上下积极响应、全力应对，凝心聚力坚决打好防汛抗洪攻坚战，在超历史水平的洪灾面前有力保证了国家、人民财产和员工生命安全。

在前期扎实推进全辖防汛抗灾的基础上，日前，该行党委书记、行长任三中主持召开防汛专题会议，结合当前严峻的防汛形势，对全辖防汛工作做出新的安排部署。

马鞍山分行当涂东营路自助点雨水齐平台阶

会议要求，全辖各单位一是要高度重视，细致部署抓实各项防汛工作；省分行建立行领导对口联系基层行制度，落实分区包干责任制。

二是党员领导干部带头，各单位参与，成立至少由100人组成的应急分队，由省分行统一调度，随时做好对省辖行尤其是新设省辖行的应急支援。

三是结合实际，增拨全辖费用额度，专项支持防汛救灾，做好物资供应保障准备；在全辖所有网点增配便民措施和应急防预药品，及时发布防洪安全提示，保障客户、员工以及员工家属安全。

四是主动摸排信贷客户受灾情况，结合受灾客户损失状况、现实困难等情况，分类安排帮扶措施。此外，开通救灾资金“绿色通道”，对所有救灾资金汇划实行费用减免。

针对今年严峻的防汛形势，该行始终树立“防范胜于救灾”的理念，坚持“防大于治、防治结合”的思路，做好统一指挥、统一调度，抓大不放小，充分调动一切可调动的力量投入防汛工作，确保实现“三个到位”，即工作部署到位、物资保障落实到位、绿色通道打通到位。

芜湖分行紧急清理有积水渗漏的科室

比如，通过开展全辖隐患大排查，对中心机房和设备间、地势低洼营业网点、偏远的县域机构、离行式自助区等重点部位进行逐一实地勘察，加强监控和巡查，确保第一时间发现隐患源头。落实24小时领导带班制度，实行全辖每日零报告，确保及时处置突发汛情及突发事件。加强员工关爱，要求各级管理者教育员工及其家属防范上下班及外出公干途中危险。积极做好防汛物资、设备、车辆保障等。

面对突发洪灾，在“责任交行”精神的感召下，该行全辖近千名员工放弃周末休息时间，一直奋战在抗灾一线。有些员工处变不惊、沉着应对，有些员工不畏险情、奋勇向前。

安庆分行办公大楼地下室出现严重险情

7月2日下午，该行辖属安庆分行办公大楼地下室出现严重险情，地下室积水严重，若不能立即阻止积水继续上涨，雨水将漫灌到配电房，危及分行整个供电系统。

安庆分行行政助理曹传明同志放弃休息奋战抗灾一线

接到险情通知后，该行行政助理曹传明同志冒着暴雨迅速赶往险情发生处，为及时关闭阀门，患有痛风的他忍受着刺骨的雨水给关节带来的疼痛，奋不顾身直接跳入下水管道。经过一下午的不懈努力，基本控制住了险情。这一天，距离曹传明正式退休已不足5个月。

当涂东营路自助点即将被大水漫灌，员工在搬运沙袋堵洪

7月1日下午，马鞍山分行当涂东营路自助点出现积水情况，该行立即组织人员搬运沙袋，定点守候监控；当晚22：00红旗中路自助点出现同样情况，该行行长周晓明亲自上阵、现场指挥，带头扛运沙袋；7月2日凌晨，该行组织人员对两个自助点清钞，并切断电源，多名员工趟着齐腰深的积水，将自助设备里的钞箱转运到安全地带。

芜湖分行紧急清理自助银行内的积水

7月2日，芜湖分行接到某校自助银行后场地面积水严重的报告，相关部门负责人及员工冒着大雨迅速前往，由于该地段地势较低，道路上急猛雨水造成下水道排畅困难，该行迅速联系校方，与安保人员一起疏通市政下水管道，及时排放雨水，避免了设备受水浸泡。

正是有了他们，“责任交行”精神在安徽省分行全辖防汛抗洪工作中已经演变成为万众一心、众志成城的抗洪救灾精神。

下一步，安徽省分行将继续坚持“防大于治、防治结合”的思路，坚决克服麻痹意识和侥幸心理，时刻绷紧防范之弦，未雨绸缪，科学应对，统筹部署，扎实做好汛期地质灾害防治各项工作，确保全力打赢抗洪救灾攻坚战。

（安徽省分行供稿）