1988年4月，伴随改革开放的时代脚步和安徽经济社会的蓬勃发展，凝聚着老一辈安徽交行人的创业梦想，交通银行安徽省分行前身——交通银行合肥支行正式成立，拉开了安徽省分行激情跨越30载的序幕。
从仅一个网点、资产总额不足4亿元、各项贷款规模仅2亿元的蹒跚起步，到30年后的今天，交通银行安徽省分行已成为一家机构覆盖全省地级城市、拥有近3000名员工、资产总额近1800亿元、本外币各项贷款规模突破1100亿元的安徽主流金融机构。30年成长与发展的背后是全体安徽交行人三十年如一日的艰苦创业与改革创新，是日复一日不断融入安徽经济社会发展的初心与坚守，努力书写了推进有质量可持续发展、与安徽经济社会发展同频共振的精彩华章。
诞生：勇立改革潮头 奋进敢为人先
作为交通银行在安徽成立的分支机构，从诞生之日起，安徽交行人便将改革发展的基因融进了血脉，它既承自于改革开放初期的交通银行发展战略，也顺应了安徽市场经济发展。
1988年4月6日，交通银行合肥支行开业
光阴荏苒、岁月如梭。如今一页页翻开这30年的发展画卷，不由得追忆一个又一个让人无法遗忘的历史印记。从1988年4月6日，交通银行合肥支行开始试营业；到1990年正式改称“交通银行合肥分行”；2000年，被安徽省政府和交通银行列为省级金融单位；再到2004年，正式履行省分行职能；2009年，正式更名为“交通银行股份有限公司安徽省分行”，掀开了改革发展的新篇章；2009至2017年，多次荣获“安徽省金融工作先进单位”、“安徽省金融工作突出贡献奖”、“安徽省金融创新工作先进单位”等荣誉称号和交总行颁发的“经营管理优胜奖”，逐步发展成为交行系统内一家优势行和安徽同业间一家业务规模较大、发展质量较好、金融服务优质的国有大型商业银行。
这30年，是交行安徽省分行经营发展策略历经市场环境、监管政策、上级行发展战略不断变化，几经锤炼成钢的30年。从成立伊始坚持“一流的服务质量、一流的工作效率、一流的银行信誉”，到不断探索和思考形成“有质量可持续发展”，经营策略虽在不断变化，但不变的是始终坚持以服务地方经济发展为己任，以深化内部改革为动力，以促进科学发展、有质量发展为主题，将社会效益和经济效益有机结合，不断塑造交通银行在安徽市场的财富管理品牌形象。
这30年，也是交行安徽省分行经营机构发展不断满足实体经济和普惠金融需要，几经变革与完善的30年。从上世纪90年代先后在合肥、芜湖、蚌埠、淮南、安庆等5市设立分行，到2000年以来持续设立马鞍山、铜陵、六安、滁州、宣城、亳州、淮北、黄山、宿州、阜阳等10家省辖分行，直至2015年8月19日“最后一子”落定池州。与此同时，在全省设立服务网点404个，并不断延伸“手机银行+网上银行”线上金融服务脉络，安徽交行人用服务地方经济发展的恒心和改革创新的决心，最终绘就了一幅纵横辐射，空间布局遍布安徽大地的机构发展蓝图，有力满足了全省企业和广大居民客户日益增长的金融服务需求。
发展：做大融资规模 服务地方经济
30年来，位于华东腹地的安徽省，在创新变革、加速崛起的伟大征程中昂首阔步、奋力跨越，为全省金融业提供了发展的沃土。饮水思源，情系江淮，肩负着服务地方发展的历史使命，交通银行安徽省分行始终贯彻落实安徽省委、省政府的各项工作部署，充分发挥国有大行融资融智实力，持续做好金融资源投放，为安徽经济社会发展作出了积极贡献。
大力支持实体经济
服务实体经济是银行业发展的出发点和落脚点，该行一方面注重找准“投向”，做到“两个主动”，即主动把握国家经济转型升级和安徽省重大发展战略，对接“一带一路”、“长江经济带”、“战略性新兴产业集聚发展”，助推皖江示范区、合芜蚌自主创新试验区和皖北振兴三大区域发展。主动支持重点领域和重点行业发展，比如服务民生保障、消费升级、先进制造业、重点基础设施、新型城镇化、“三农”等领域；服务节能环保、新一代信息技术、生物产业、高端装备制造、新能源汽车等战略性新兴产业发展。不同时期、不同阶段，该行都能深刻认识安徽经济发展的新变化、新趋势，准确把握资源倾斜角度和力度，源源不断地输送金融血液。据不完全统计，仅“十一五”以来，交行安徽省分行在全省信贷投放总额就达8000亿元。
另一方面，着力拓宽“渠道”，充分发挥交通银行综合化、国际化经营优势，满足实体经济多元化融资需求。该行综合采用“融资+融智”金融服务策略，通过发行私募中票、债券、IPO、银信合作资产池、融资租赁、保险债权计划等非信贷业务开辟出了可操作性强、产品多元的融资渠道，也为传统信贷业务融资提供了有效的渠道补充。比如，作为联席主承销商帮助省内某金融租赁有限公司提供30亿元人民币金融债券承销，成为省内首单；资管对接省内某地市棚改项目近5亿元，成为该行首单理财资金对接国开资管计划业务；多次承销安徽省政府地方债，累计金额超200亿元。经统计，近5年来，该行通过类信贷为实体企业融资超过300亿元，帮助企业生产经营做大做强，有力推动了各地区的产业升级和结构调整。此外，凭借交通银行国际化的服务网络、便捷化的电子服务渠道，积极与交行海外分行加强合作，拓展贸易融资渠道，引进海外资金满足省内客户融资需求；通过产品灵活组合，为企业设计个性化解决方案和综合服务方案，先后与纽约、法兰克福、东京、首尔等交行海外分行合作，向安徽多家外向型企业提供资金支持。
再者，倾力服务“小微”，助其蛹化成蝶实现腾飞梦。交行安徽省分行认真贯彻国家关于大力推进“大众创业、万众创新”的政策精神，一直把“助小微、惠民生”作为履行社会责任的一项重点工作，主动延伸金融服务至实体经济“微循环”。成立专门服务机构，不断改进小微企业金融服务工作方案，通过专项规模、专项资源、专项考核等多举措支持小微业务发展；持续推出“新型银政担”、“政采贷”、“税融通”、“快捷抵押贷”等同业领先的小微专属金融产品。积极推进小微业务“项目制”，组建包含“小微业务主办机构+小微团队长+客户经理+专职审查人”的小微项目制专业服务团队，与多地市政府部门、市场、企业对接，推动项目制落地，为贷款投放寻找优质“孵化器”。据统计，截至2017年末，该行共向近4000家小微企业提供了资金支持，贷款余额近220亿元。
稳健：推动质量提升 实现持续发展
30年来，交通银行安徽省分行在加快发展步伐的同时，更加注重发展质量这个“里子”。“质量”是银行业发展的一大课题，需坚持统筹兼顾、协调发展，以改革激发内生动力，以党建强化经营管理，在体制机制创新中凝聚发展的新动能。
坚持立足自身供给侧改革，不断推动发展模式转型。银行业需要通过供给侧改革，强化资源配置功能，改革体制机制，重新打造核心竞争力，提高服务实体经济能力。成立以来，该行以持续深化客户分层分级分类营销体系改革、强化省分行作风建设、着力提升省分行专业水平为抓手，打造强大省分行，真正实现“全省紧密型一体化管理”，提升省分行的整体发展水平和改革引领力。实施“两轮驱动”的转型发展策略，在省辖分行与基层营业机构推进“两个转型工程”，着力提升辖属营业机构的综合竞争力，有效降低营运成本，激发发展活力。
全面启动“质量提升年”活动
坚持防控风险、合规经营不动摇。立行之初，交行安徽省分行即高度重视内部管理和信贷资金安全，先后建立严格的贷款“三查制度”、贷审分离制度。经过一段时期的高速发展，银行业所处的外部形势日益严峻，各类风险因素相互交织、不断突显，该行因时而变，不断完善内部管理控制体系，并明确与同业在比发展的同时，更要比质量、比规范。2000年以后，该行更加重视“质量兴行”，把质量作为发展的生命线，针对信用风险、操作风险、道德风险、声誉风险等多个风险领域，持续构建全面风险管理体系，坚持审慎稳健的风险文化和“稳健、平衡、合规、创新”的风险偏好，积极探索并不断完善“1+3+1”委员会决策机制、风险小中台执行机制和风险管理约束机制。此外，高度重视风险管理责任制落实，认真开展“质量提升年活动”、“三违反”、“三套利”、“四不当”、“银行业市场乱象”整治等工作，从源头上找问题抓整改，将风险化解在萌芽状态；积极配合监管部门开展金融统计、支付结算、支付清算、人民币流通和反假货币、反洗钱等各项工作，严格执行外汇管理各项规章政策，持续增强合规意识，近年来多次获得执行人民银行有关规定综合评价A类行、外管局年度考核A类银行评价。
坚持党建统领全局，加强党风廉政建设。30年来，在上级行和地方党委的正确领导下，交行安徽省分行党委始终以党建工作为抓手，同步推进基层党组织建设、党员队伍建设、党风廉政建设和政治思想建设，为有质量可持续发展提供了坚强的政治和纪律保证。加强党的组织建设，从1988年5月成立交通银行合肥支行党支部，到目前在全辖发展成为121个党支部，基层党组织战斗堡垒作用不断增强。加强党员队伍建设，坚持“唯才是举”的用人导向，使优秀人才能够脱颖而出，积极向党组织靠拢，从建行之初几十名党员发展到如今近1400名党员。开展创建“四好班子”、“两优一先”活动，深入开展群众路线教育、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等。加强党风廉政建设，严格党内政治生活，不断增强“四个意识”，规范干部选拔任用，加强教育引导，建立长效机制，深入推进反腐败斗争，为推动深化改革、转型发展、从严治党营造风清气正的政治环境。与此同时，该行将政治思想建设与精神文明建设相结合，扎实推进创先争优活动，大力弘扬社会主义核心价值观。近年来，该行辖内合肥屯溪路支行荣获中央文明委授予的“全国文明单位”称号，多名员工获全国总工会颁发的“五·一劳动奖章”、全国优秀共青团员、全国银行业“学雷锋标兵”、全国十大金融青年服务标兵、安徽省五一劳动奖章等荣誉称号。
责任：发展人文金融 肩负民生己任
翻开交通银行多年前的一份企业社会责任报告，开篇“幸福正能量”这样写道：“承袭百年民族金融品牌精神，担负大型国有银行应履行的责任，坚持创新发展、不断超越自身，为社会注入幸福正能量。”30年，积少成多、汇流成海。交行安徽省分行始终秉承“责任交行”精神，怀着关注民生的真挚感情，把大力发展普惠金融、服务百姓民生作为践行社会责任的一项历史使命。
向广大客户提供优美舒适的服务环境
塑造优质服务品牌。一直以来，该行坚持把消保服务提升作为一项战略性任务和系统性工程常抓不懈，切实维护客户权益，努力构建和谐共赢的金融消费关系。一方面，先后成立交行安徽省分行服务办、消费者权益保护部（一级部）等架构清晰、职责分明的专业管理部门，制订一系列消保服务规章制度。另一方面，在日常经营管理过程中，从售前、售中、售后三个阶段落实全流程管理，把消费者权益保护理念植入经营管理的各个层面、各个环节，让客户体验成为检验消保服务质量的一把量尺。30年来，交行安徽省分行的服务品牌已经成为一块“金字招牌”，得到了社会各界的广泛认可。在近两届中国银行业协会“千佳”、“百佳”网点评选中，该行先后有省分行营业部、蚌埠宝龙支行成功摘得“百佳”殊荣，九家网点名列“千佳”榜单；一名员工还荣获“全国金融系统十大青年服务标兵”称号。在安徽银监局银行业金融机构消费者权益保护工作检查考核中，该行成为全省中资银行唯一一家连续多年获得“一级”考核评价的银行机构。
打造“绿色信贷”工程。如何走出一条节能、环保、低碳的绿色发展之路已成为当下社会的共识：既要金山银山，更要绿水青山。多年前，交通银行安徽省分行便深植“绿色信贷”理念，充分发挥金融资源在环保领域内的导向作用。一方面，大力发展电子银行业务，既节约客户时间成本和社会资源，又减少纸张、油墨等消耗品的使用，有效降低碳排放。另一方面，严格贯彻交行“三色七类”环保分类标识以及环境和社会风险A、B、C分类体系；将企业和项目的能耗指标、环评审核结论、废物排放程度等要素作为信贷风险重要评价指标；实施差别化的信贷政策，同等条件下优先支持质检规范、安监严格、节能减排显著地区的客户和项目。此外，严格按照省委、省政府有关政策要求，牢固树立大局意识，落实去产能过程中的社会责任和政治担当，立足有保有压，坚持区别对待，不搞一刀切。截至目前，该行所有公司授信客户均为绿色类客户。
省分行党委书记、行长王庆艳带队赴定点扶贫村开展春节走访慰问
积极投身社会公益。成立以来，交行安徽省分行在持续深化改革创新，保持各项业务稳健发展的同时，始终不忘投身社会公益事业，真情帮扶促发展、扶贫助困献真情。在1998年全国特大洪灾、2008年汶川大地震、2016年安徽遭遇50年一遇的特大洪水中，该行广大干部员工始终众志成城，全力做好各项救灾工作，有力保障了人民群众生命和财产安全。除此之外，该行还在全辖开展了“捐赠爱心刊”、“无偿献血传爱心”、“零钱募捐箱”、“慈善一日捐”等众多公益活动，不断延伸交行在皖的品牌宽度。特别值得一提的是，自2014年该行与定远县桑涧镇河北村“联姻”驻村扶贫以来，该行认真落实国家及交总行扶贫工作部署，充分发挥金融扶贫优势，帮助修建“幸福交行—爱心之路”，成功实施“定点帮扶综合扶贫”、“公益圆梦助学行动”、“扶贫融情夏令营之走进交行”等多个扶贫项目，不遗余力把扶贫资源落到实处，真正走出了一家国有大型银行省级机构主动出击、多方发力、出实招见实效的精准扶贫之路。
2017年，蝉联总行“经营管理优胜奖"
三十年交相徽映，铸就一段灿烂辉煌；三十年不忘初心，演绎一曲雄浑交响。30年弹指一瞬，相较于百年交行改革与创业的征程，而立之年的交行安徽省分行只是踏出了一小步。新时代的号角已经吹响，交通银行安徽省分行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，认真落实安徽省委、省政府关于建设现代化五大发展美好安徽的决策部署，不断推进改革发展和金融创新，用勤劳、智慧和勇气绘就新的发展蓝图，在争做一流现代商业银行的新征程中再启航，谱写更加辉煌的明天！
来源：交通银行安徽省分行
