根据市委统一部署，2017年7月18日至8月20日，市委第二巡察组对滁州市第一人民医院进行了巡察，10月31日，市委巡察组向滁州市第一人民医院党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
巡察工作开展以来，医院党委坚决落实政治巡察要求，积极配合巡察组工作，对反馈的意见诚恳接受，照单全收，立行立改，并将整改工作作为当前医院最重要的政治任务之一。在集中整改期间，医院党委坚持聚焦问题、压实责任;坚持综合施策、精准发力;坚持对标对表、主动作为;坚持上下联动、合力攻坚;坚持标本兼治，惩防并举，确保巡察反馈意见有着落、有措施、见成效。目前，巡察组反馈的53个问题已完成整改36个问题、正在整改17个问题。巡察工作以来已制订下发23项制度性文件(其中关于党建文件15项)。
一、提升政治站位，强化责任担当，全面部署整改工作
提高政治站位，压实领导责任。反馈会后，医院迅速召开整改工作动员部署会，成立以党委书记、院长刘家珍为组长，班子成员为副组长，党办、院办、人事、财务等重点职能部门负责人为成员的整改工作领导小组。领导小组下设办公室，负责整改工作的统筹、协调与督办。整改工作坚持“谁主管 谁负责”的原则，通过建立全链条、无缝隙的责任体系，形成领导班子集体抓，主要领导亲自抓，分管领导长期抓的工作机制，杜绝 “不愿抓”、“不会抓”、“不真抓”的思想与现象。
拉升整改标杆，夯实协调机制。医院着力完善工作协调机制，畅通沟通渠道，建立例会制度，开放意见征求平台，广泛听取职工建议，不断提升整改工作效率与整体合力。整改期间，党委书记、院长刘家珍多次组织召开整改工作专题部署会，听取整改工作领导小组汇报，对整改工作进行再梳理、再推进、再强调，对工作中存在的困难与问题现场办公解决，确保整改工作按时按质完成。
强化担当意识，抓实任务分解。医院先后制定《市委第二巡察组巡察市一院党委反馈意见整改落实工作方案》及《领导班子整改工作责任清单》，明确整改内容、整改责任、整改目标、整改时限。要求复杂问题由主要领导亲自抓，对核实不清，短期难以解决的问题，在核实清楚后按照整改时限分期、分批解决。对具备整改条件的问题，迅速整改，确保实效。班子成员对照反馈问题和分管工作，主动担责、认领问题，对分管科室存在的问题不回避，不遮掩，不推脱，并各自召开分管科室整改工作会议，要求相关科室全力协助、配合医院整改工作领导小组完成整改任务。
注重跟踪督导，落实责任追究。院党委在强力推进整改工作的同时，建立巡察反馈问题整改台账和跟踪督办制度，安排专人负责“建账”、“管账”、“对账”、“交账”，要求对已整改的问题及时清零，对尚未解决的要持续跟踪督导，对存在困难，一时难以解决的问题及时上报市委巡察工作领导小组协调解决，真正做到整改一件，督查一件，完成一件，销号一件。同时，将整改落实情况纳入相关责任人及关联人的年度考核中，切实落实责任追究制。
二、完善工作制度，注重标本兼治，确保整改工作落实到位
整改期间，医院党委始终坚持以问题为导向，瞄着问题去、追着问题走、盯着问题查，把每一个问题的整改当作“必答题”，真查真改、立行立改，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓实、抓细各项整改任务。
(一)党的领导方面的问题
1、关于重业务轻党建问题。
整改情况:一是强化党委、党支部主体责任和核心作用，制订《党委主体责任和核心作用清单(试行)》、《党支部主体责任和核心作用责任清单(试行)》，对各级责任人的责任清单进行量化，明确党委、党支部、党员各层级的责任和具体要求，提升政治意识与责任意识。二是树立“抓党建是最大政绩”的责任意识，将党建工作与业务工作同筹划、同部署、同考核。三是建立完善《党委班子成员落实基层党建联系点制度》，明确党委班子到联系支部开展工作的具体要求。
2、关于“三重一大”决策制度落实不到位问题。
整改情况:一是严格落实《滁州市第一人民医院党委会议事规则制度(试行)》、《院长办公会议事规则制度》，重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项均列入党委会或院长办公会议题，进行集体研究。二是制订《滁州市第一人民医院“三重一大”事项集体决策制度(试行)》，进一步明确须提交党委会或院长办公会议进行集体研究的“三重一大”事项范围。三是规范会议议题组织及记录工作，明确“三重一大”等事项的决策结果在会议记录中细化体现。四是抓好党委会、院长办公会决议落实情况的督查。
(二)党的建设方面的问题
1、关于干部职工教育管理不到位问题。
(1)针对“党委中心组学习记录不全”问题。
整改情况。一是制定《党委理论学习中心组学习制度(试行)》，《2018年党委理论中心组学习计划(试行)》，安排专人对党委中心组学习资料进行整理归类。二是配备党委中心组学习秘书，规范中心组学习签到制度与签到细则。三是建立党委中心组督查制度，定期检查中心组成员学习记录与个人学习记录，保证中心组学习记录与个人学习记录一致。目前医院党办已为每位党委委员统一配置学习记录本与笔记本。
(2)针对“干部职工教育缺失”问题。
整改情况。一是加强全院干部职工思想教育，要求职工严格遵守医疗行业从业人员的行为规范。二是实行院、科两级管理，强化执纪问责，对医务人员违反行为规范的行为绝不姑息，严肃处理。三是结合医院实际，在全院范围内广泛开展“深入学习贯彻十九大精神，全面提升医疗服务质量百日行动”活动，提升职工服务意识。
2、关于组织建设不到位问题。
(1)针对“党建工作压力层层递减”问题。
整改情况。一是提高班子成员对党建工作重要性的认识，压紧压实管党责任。制订《滁州市第一人民医院党委主体责任制清单(试行)》、《滁州市第一人民医院党支部主体责任清单(试行)》，明确责任分类。做到压力层层传递、责任层层落实、任务层层分解。二是完善《滁州市第一人民医院“三会一课”制度》，要求党委班子成员准确掌握分管部门党建工作开展情况，对党建工作开展不扎实的分管部门及时督查、责令整改，分管部门出现党建工作问题的，追究对应分管领导班子成员责任。三是加强对临床医技科室负责人党建工作重要性的教育，建立科室负责人党建工作责任追究制。
(2)针对“党的意识薄弱、组织生活不严肃”问题。
整改情况。一是重视党员信仰教育。整改期间，医院组织召开基层党支部学习贯彻十九大精神学习会，会议对党员增强党性意识做了进一步要求。同时组织开展手抄党章、十九大报告内容自测、赴上海中共一大会址参观学习等活动，重温党的历史与知识，强化党员党性意识。二是开展重温入党誓词、入党时间的活动，要求党员牢记党员身份与职责，并开展 “党员先锋岗”评比，党员佩戴党徽上岗活动，增强党员先进性意识。三是建立《滁州市第一人民医院党支部书记与党员谈心制度(试行)》，确保支部内每位党员与支部书记每季度开展一次交流。四是严肃党内组织生活纪律，做好会务准备及发言准备工作，明确要求组织生活会不仅要“有辣味”，还要“辣到味”，避免说好话，做好人。
(3)针对“基层支部未按时换届”问题。
整改情况。2015年8月，原一院与原二院根据市委、市政府要求进行优化整合，因整合工作繁杂，基层党组织换届涉及支部数量较多，为更好的完成党组织换届工作，前期筹备工作时间较长，故于2017年4月才完成全部换届。今后医院将严格按照党组织换届工作流程与换届要求做好相关工作。
(4)针对“党务工作力量不足，党建工作乏力”问题。
整改情况。一是增强专职党务干部队伍力量。现已为党办选调2名能力强的年轻党员从事医院党建工作。同时注重选拔、培养优秀党务干部，强化基层党支部党务干部队伍建设。二是加大党务干部培训力度，形成培训长效机制。专职党务干部每年至少参加2次全国性的党建培训;基层党支部书记每年至少参加1次省内的党建培训;基层党支部委员每年至少参加1次市内的党建培训。三是安排专职人员负责党务相关材料整理。进一步规范党员发展材料，确保党务材料交接手续齐全，存档有序。出现问题的将追究档案管理员责任。
3、关于制度建设不到位问题
(1)针对“党建工作制度不完善”问题。
整改情况。一是制定细化《滁州市第一人民医院党务公开方案》，明确党务公开内容与公开时限。对符合要求的党务信息及时在院内网、院官网公示。二是加强基层党组织和党员管理规范化建设，制订《滁州市第一人民医院党费收缴、使用和管理规定(试行)》，细化党费收缴流程，要求党费收缴工作由各支部书记负总责，收缴情况由各支部在一定范围内向全体党员公示。三是建立督查考核与奖惩机制。每年12月份对全院党建工作进行集中检查，对组织关系转接不及时、党费缴纳不按时、对工作不力的党支部按照规定予以通报。
(2)针对“三会一课”制度、双重组织生活制度落实不到位问题。
整改情况。一是组织班子成员深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，加强和规范党内政治生活，突出强调政治纪律和政治规矩，净化党内政治生态。二是加强 “三会一课”、双重组织生活会的开展力度，规划组织生活会制度，建立定期督查制度，院党办负责对班子成员学习笔记与党支部“三会一课”活动开展情况进定期检查。2017年班子7名成员分别做了“讲政治、重规矩、作表率”、“新理论 新成就”、“牢记使命宗旨 勇于担当作为”、“严于律己 心存敬畏”等党课。
(三)全面从严治党方面的问题
1、关于“两个责任”不落实问题。
(1)针对“党风廉政建设无具体落实，主体责任落实流于形式”问题。
整改情况。一是重视主体责任顶层设计与制度建设，制订《滁州市第一人民医院党委主要责任人履行党风廉政建设第一责任人职责制度(试行)》，要求党委书记带头履行主体责任，切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。二是制订《滁州市第一人民医院领导约谈制度(试行)》，加强廉政建设，规范开展干部约谈常态化工作。11月2日下午，院纪委书记庄寒秋对全院轮岗中层干部进行集体廉政谈话。三是制订《滁州市第一人民医院院科两级责任制度(试行)》，实行院科两级责任制。明确党委书记、党委班子成员、纪委书记、科室负责人具体责任。四是健全纪检监察机构，增加1名专职纪检委员。加大对违规问题的查处力度，加强对人员多、项目多、资金量大的科室的监管。五是建立重点科室内部审计与离任干部离任审计长效机制。目前已对经济管理科、劳动服务公司内设科室进行审计，并开展重点岗位、重点科室人员轮岗工作，完成设备科、药剂科、总务科等重点科室负责人的轮岗工作。
(2)针对“权力运行缺少监督制约机制”问题。
整改情况。已制订《滁州市第一人民医院采购管理办法》、《滁州市第一人民医院合同签署及管理办法》，加强对招标采购工作(标前、标中、标后管理)的监督检查。同时细化制订“三重一大”决策制度实施细则，进一步明确须提交党委会或院长办公会议进行集体研究的“三重一大”事项范围。
(3)针对“党委支持纪检监察工作力度不够”问题。
整改情况。为进一步加强医院监察工作，目前已选举产生纪委委员2名，同时在15个党支部增设15名纪检委员，在此基础上院监察室增加一名专职纪检人员，切实增强纪检监察队伍建设。
(4)针对信访案件调查力度不够、纪委“三转”不到位的问题。
整改情况。医院纪委着力加强纪检干部业务学习，提高办信办案能力。院纪委购买《中国共产党问责条例》图解、《中国共产党纪律处分条例》图解、《信访条例》、卫生系统岗位廉政教育读本等丛书，组织纪委委员、监察室人员认真学习。12月25日，召开纪检监察工作会议，纪委书记庄寒秋对医院纪检监察人员及各支部纪检委员上《初识纪检监察》微党课，阐述纪检监察机构设置、工作职责、工作内容、工作性质等。通过多种措施，提高院纪检监察人员的理论水平和综合素质。对于权限不及的信访案件及时上交上级纪委组织。并切实落实纪委监督主体责任及“三转”要求，经党委研究决定，现任纪委书记已不再分管其他工作，专职从事纪检工作。
2、关于执行中央八项规定精神不严问题
(1)针对“公务接待不规范”问题。
整改情况。医院严格执行《滁州市市直单位接待经费管理暂行办法》及政策解读，规范“三公”经费管理，落实厉行节约要求。完善公务接待清单管理和审批制度，规范填写接待审批单，费用报销坚决做到“四单合一”，手续齐全。严禁同城接待和超标准公务接待。
(2)针对“公车管理不规范”问题。
整改情况。修订并下发《滁州市第一人民医院公务车辆使用管理规定》，全方位加强公车监管。一是规范公务用车派车单，细化派车单内容，对外出的公务车辆进行及时登记。二是严格执行车辆维修制度，完善加油卡管理制度，执行一车一卡制度并进行绑定。定期在医院网站公示上季度耗油量、行驶里程、车辆维修情况及费用。三是安排专人负责车辆维修、加油卡管理。
(3)针对“办公用房超标准”问题。
整改情况。现我院班子成员办公用房已完成整改，整改后的面积符合标准且办公地点只有一处。
(4)针对“超标准乘坐交通工具”问题。
整改情况。一是组织财务人员认真学习《滁州市市直机关差旅费管理办法》及医院政策解读，严把票据报销初审、复核、审批三道关。二是完成超标费用追缴工作，相关人员已将超标准金额上交财务。
3、关于廉洁纪律执行不力问题。
整改情况。一是制定《滁州市第一人民医院采购管理办法》、《滁州市第一人民医院经济合同签署及管理办法》，规范医院工程建设、药品、耗材、设备等招标采购。二是加强党内监督作用，严格执行“三重一大”决策制度、主要负责人“五个不直接分管”、“领导末位发言”制度，加强廉洁自律学习教育，从源头上杜绝腐败。
4、关于工程建设管理不规范问题
(1)针对“工程项目前期谋划筹备不充分，决算超预算”问题。
整改情况。院纪委约谈原铜矿医院基建相关人员，要求其写出情况说明。铜矿医院病房楼超预算主要原因是工程量增加，人工费调整和材料价格调整等。医院正在修订《滁州市第一人民医院建设项目管理制度》，今后将按照国家相关法律法规和医院规章制度，依法依规履行基建工程的相关程序，合理控制造价。
(2)针对“零星维修工程项目存在应招标未招标”问题。
整改情况。医院已于2017年9月制定了《滁州市第一人民医院采购管理办法》。今后医院将严格按照国家相关法律法规和医院相关制度，依法依规履行基建工程的相关程序，坚决杜绝应招标而不招标情况发生。
(3)针对“工程建设管理不规范，工程档案资料管理混乱”问题。
整改情况。一是医院今后将加强标后管理，在施工过程中，依法严格控制工程变更，以工程的质量，工期和成本为重，以对工程有利为原则。遵循变更的必要性，方案的科学性，技术的可行性，金额的准确性，程序的合法性。二是为杜绝此类问题再次出现，医院已制定《基建人员纪律》、《工程例会制度》、《工程项目档案管理制度》，并安排专人负责基建资料收集、整理、按类别归档、保管。
(四)工作纪律方面存在的问题
1、关于财经纪律执行不严问题
(1)针对“报销单据不合规”问题。
整改情况。一是2014年起耗材采购个人代开发票现象已杜绝。二是2013年7月支出的专家会诊费相关佐证已完善。 三是组织财务人员认真学习财务管理相关规定，提高业务素质和能力，加强票据真实性审核，严把票据报销初审、复核、审批三道关，对支出情况异常或不合规票据坚决不予报销，确保每一项支出手续齐全、标准合规、凭证合法有效、会计核算准确。
(2)针对“差旅费报销审核把关不严”问题。
整改情况。一是2015年9月我院出台差旅费管理办法，其中规定原则上不鼓励出差人员自驾出行，如因个人意愿自驾出行的，按不超过城际间公共交通工具所发生费用以油费或过路费凭据报销，并不再享受市内交通补助，其所涉及安全及其他责任由其个人承担。目前该条款现已停止执行。二是组织财务人员认真学习《滁州市市直机关差旅费管理办法》，严格按照管理办法进行审核。三是加强对《出差审批单》的审核，要求相关人员按照规定明细填写《出差审批单》项目，需要说明的事项加以备注。
(3)针对“维修费用审核把关不严、零星工程支付审核不严”问题。
整改情况。医院组织采购部门、基建部门及财务人员认真学习相关财务制度。要求财务人员严把票据报销初审、复核、审批三道关，加大对费用报销审核把关力度，对不合规及缺少审批附件票据坚决不予报销，确保每一项支出手续齐全、标准合规、凭证合法有效、会计核算准确。
(4)针对“违规收取现金”问题。
整改情况。经核实，该费用是供应室开具缴款单由供应商到财务科缴纳清洗消毒费。2017年起，财务科已不再以现金方式收取清洗消毒费。同时组织财务人员学习《现金管理暂行条例》，规范财务现金收取行为。
2、关于往来款项长期挂账不清理问题。
整改情况。医院组织专人核查其他应收款账目，外单位应收款是预付账款、外贷保证金、往来账款等，个人借款主要是医生外出进修借款、周转金等。目前医院已及时清理一批外单位及个人挂账。财务科将持续加强对个人借款的管理，督促借款人及时清账，每季度末清理一次借款。
3、关于固定资产管理不到位问题
(1)针对“账实不符、帐帐不符”问题。
整改情况。一是我院北区在2010年新建21层综合病房大楼，因小红楼、联系廊未拆除，无法满足防火间距，消防验收不合格，为不影响大楼的使用，在2011年6月将小红楼、联系廊拆除。该两项资产因故当时未核销，现已完成资产核销手续。二是医院固定资产账与财政固定资产系统账不符是由于登账时间不一致造成，现已调整完毕。三是今后医院将严格执行行政事业单位资产配置和资产使用处置申报、审批程序，未经批准，不得随意配置和处置国有资产。同时建立健全固定资产日常核算、登记、清查、报告制度，加强和规范资产配置、使用和处置管理，维护资产安全完整。定期或不定期对本单位资产进行清查盘点，对清查中发现的盈亏、毁损，及时查明原因，并按规定申报处理，确保资产账、财务账、资产实物账账相符、账实相符。
(2)针对“未定期清理”问题。
整改情况。2017年8月-9月，我院组织对原西大街院区资产进行清查。2017年10月财资【2017】778号，市财政局同意我院核销原西大街院区部分固定资产。
4、关于考勤制度落实不到位问题。
整改情况。我院已制定《滁州市第一人民医院职工考勤制度》，每月在内网上进行出勤情况公示，加强对全院考勤情况的督查。
5、关于项目资金使用管理不规范问题
(1)针对“项目资金中列支非项目支出”问题。
整改情况。职能科室已退回补助。今后将加强项目管理，严格按照项目资金用途安排使用。
(2)针对“项目资金支出缺少附件”问题。
整改情况。现已补齐有关附件资料，完善了报销手续，同时组织财务人员认真学习《专项资金使用管理规定》，规范专项资金使用及审核。
6、关于政府采购制度落实不到位问题
(1)针对“限额标准以上项目未按规定进入市招标采购交易中心采购”问题。
整改情况。北区食堂2017年3月份公开招标，历经2次流标，于7月份确定由蚌埠金雨饮食管理公司中标，目前已完成交接工作。北区超市、印刷品正在进行公开招标。外检项目正在编制招标参数，近期将对外公开招标。今后，纪委监察部门将持续加强对招标工作的监督检查。
(2)针对“存在超预算、无预算采购”问题。
整改情况。要求资产管理部门人员加强固定资产申报管理，杜绝超预算及无预算采购。财务人员严把票据报销初审、复核、审批三道关，对支出情况异常或不合规票据坚决不予报销。
(3)针对“对限额标准以下设备采购未履行备案手续”问题。
整改情况。我院将在以后的工作中严格按照备案工作的要求履行备案手续，限额以下设备采购招标后将相关的招标材料报送市公共资源交易管理局存档。
(五)群众纪律方面存在的问题
(1)针对违反行业“九不准”规定问题。
整改情况。医院已加强对职工进行学习教育宣传，在院内各楼层电子显示屏滚动发布“诚信医院，拒绝红包”宣传用语，提醒警示全院职工，并公布举报电话，接受社会监督。对违反“九不准”行为，严格按照医院奖惩制度规定，严肃处理。
(2)针对“医疗收费存在不规范”问题。
整改情况。医院已严格按医疗收费标准收费，新的医疗价格政策下达后物价办及时执行，物价办加大督查临床医技科室规范收费的力度。
(3)针对“关于医疗纠纷时有发生”问题。
整改情况。医院多措并举，全面提升医疗服务质量。一是全方位加强医疗质量管理，规范诊疗行为。从医疗核心制度、临床路径、单病种付费、药品和耗材合理使用等多渠道加强对医疗质量的管理，奖罚分明，规范诊疗行为，努力提高医护人员诊疗水平，不断提升医疗服务质量。二是加强医德医风教育，开展向榜样学习活动，强化医护人员责任心，培育和践行社会主义核心价值观。三是以学习贯彻十九大精神为契机，在全院范围内开展提高医疗服务质量百日行动，以党的十九大精神为引领，坚持以病人为中心、以问题为导向、以改善人民群众看病就医感受为出发点，围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，逐个分析原因，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、技术支撑等措施，努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医和明白就医。四是以挂靠在我院的各科质量控制中心为平台，努力提高我院诊疗技术和科研水平，加强各专业医疗质量控制，提高医疗服务水平和医疗效果，确保医疗安全，使各科医疗质量控制工作步入科学化、规范化、标准化的管理轨道，从而达到提高医护人员的严谨操作、规范诊疗的目的。
三、坚持从严治党，建立长效机制，巩固深化整改效果
在两个多月的整改时间内，滁州市第一人民医院党委紧紧围绕巡察组反馈的问题和群众反映强烈的问题，坚决落实整改工作要求，虽然已完成了一些工作，取得了一些成绩，但整改永远在路上，下一步，医院党委将继续认真贯彻市委巡察组要求，保持整改工作力度不减、节奏不变，标准不降，持之以恒地以十九大精神为指导，把整改工作与全面从严治党相结合，把整改工作与深化公立医院改革相结合，把整改工作与提升医院综合实力相结合，把巡察整改工作与提高群众就诊满意度相结合。通过建章立制，构建长效机制，确保整改成果运用到位，推动医院改革发展取得新成绩。
(一)保持力度不减，狠抓后续整改。党风廉政建设和反腐败工作永远在路上。集中整改虽然取得了阶段性成效，但整改工作还须持续发力，不断深化。下一步，院党委将继续按照“查找、处理、防范”的原则，坚持不懈、不折不扣抓好巡察整改落实。对已完成的整改任务，及时“回头看”，检查相关制度制订是否科学、检查工作是否深入、问责处理是否到位，防止问题反弹。
(二)推动从严治党，完善责任追究。从严治党是中国共产党治党的重要原则，医院将进一步落实全面从严治党主体责任，坚决把纪律和规矩挺在前面，严格遵循党章党规，严格执行中央各项决定，严格落实党的各项纪律，抓实作风建设，抓严党风廉政建设，抓牢制度建设，坚持把全面从严治党责任落实情况作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容，完善考核指标、考核内容、考核方式，推动党的建设全面加强、全面进步。
(三)注重标本兼治，强化建章立制。巡察的目的是通过“察”达到“治”，通过巡察这个“放大镜”、“探照灯”，有利于我们发现问题，解决问题，建立科学的管理体系，促进医院良性运转。下一步，医院将通过整改中发现的问题，建立制度台账，将建章立制贯穿全过程，加强源头防控，着力从个性问题中找出共性问题，从“面”上问题挖掘“根”上的原因，努力做到解决一个问题、建立一套制度、完善一个机制，切实用制度管权、管人、管事。
(四)运用整改成果，促进医院发展。当前，我院正处在深化医改、加强内涵建设、提升医疗服务水平的关键时期。我们将把整改落实的过程转化为推动医院发展的强大动力，自觉与优化管理结构、提高学科竞争力、提升医院影响力、深化医院文化内涵相结合，继续从政治与全局的高度加强医院人才队伍建设、学科建设、医联体建设、服务质量建设、内涵建设等。重视职工诉求，关切群众感受，重点解决群众看病难、看病贵的问题。从提升医疗质量，完善服务流程，改善诊疗环境，提高群众满意度入手，促进医院各项改革任务顺利推进。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话3526062，邮政地址：滁州市醉翁西路369号滁州市第一人民医院巡查整改工作领导小组办公室，电子邮箱:czyy3000@126.com。
(中共滁州市第一人民医院委员会)
