有一种呐喊叫做“我是城管”

如果将中国所有职业排除名次的话，最不愿从事职业前三名绝对有城管，是前三，而不是第三。

如果给人100块让其在大众场所喊三声“翠花，我爱你”，估计愿意干的人大有人在，如果给一个人500块让其在大众场所喊三声“城管，我爱你”，估计没有一个人愿意。

改革向来伴着奉献、离别、淘汰，然而数百万城管却为何如此渴望改革？答案很简单，我们想堂堂正正的喊一声“我是城管”，让这个职业不再与负面印象同在。

为什么城管这个职业在短短几年内，成为最不受待见的职业？我想，无非两个方面八个因素，只是没有人敢说，没有人愿说而已。客观方面，人云亦云，煽风点火，墙倒众人推，唯恐天下不乱；欺软怕硬，城管虽以“暴力闻名”，却非暴力机关，无法惩戒造谣造势者；博人眼球，负面信息远远没有正面信息扩散快，所谓好事不出门、坏事传千里；背景不硬，西游记中被打死的妖怪都是没背景的，城管也一样，爹不疼娘不爱，关键时刻只能自己硬抗，一不小心轻则通报批评，重则辞职查办。主观方面，素质不齐，城管部门组建迟，刚开始就是草台班子唱大戏，小学没毕业的大有人在，而其他行政机构动辄平均学历本科以上；营养不良，各地城管部门组建以来，都在想点子、想办法，但先天营养不良难以根治，且不说体制机制不顺，就连队伍是东拼西凑，很多都是被别人挤兑出来的；扎根不牢，城管部门的命运完全捏在各地政府手中，想怎么改就怎么改，有的地方出现三国景象“合久必分、分久必合”，每年都在改，每年都在动，有的刚从住建部门分出来又划回去了，结果没过多久又划出来了，人员疲惫不堪，人心思稳；自律不严，不按规矩办事，不按法律办事，而且非理性处理问题导致事件激化，自我保护意识缺乏，占理变成无理，造成执法被动。

正是由于这些主客观原因存在，导致我们很多人不愿意在大众场合说自己是城管，原因更简单，爱面子。谁人不爱面子？但是，就是因为这个爱面子，我才觉得我们这支队伍大有希望，大有可为。很多比我们成立早的机构，现在合并的合并，撤销的撤销，而我们却不断的在壮大。这个不仅是城市发展带来的，还有我们数百万城管人的奋斗和牺牲，让所有人知道了我们的坚韧，哪怕一路风雨一路尘，哪怕望尽天涯终为空，我们有一个信念，有一种呐喊，没有人可以瞧不起我们，因为我们比很多人付出的更多、承受的更多。

我是城管，简单的自我介绍，曾让多少人离我们而去。“你还在干城管啊，没前途”，一个几年前离开的同事说了一句话，让我感觉此生都不愿再与其说一句话，仿佛瞬间洞悉了一个“叛徒”的所有行径。你可以离开这里，寻找你所想要的东西，但你没有资格去评判一个职业，更没有资格去玷污一个曾给你天地的世界，有多远，滚多远。很多人都有一个毛病，有了的一点权，有了一点钱，就忘乎所以，以“成功者”身份指手画脚，唯恐别人不知其几斤几两，其实在别人眼里只不过是跳梁小丑，你混的再好，和我有毛关系？做好我自己就可以了，沧海桑田，量变与质变之间只不过是时间，更何况我们已经做好了准备。

我是城管，我与所有城管人一样，希望这支队伍越来越好。我们这个队伍要发展，有三个因素不可或缺，第一个因素是领航人，是发展的第一关键，抓好班子、带好队伍，不畏艰难，锐意改革，是各地城管部门领航人必须具备的素质，能干城管部门一把手的，几乎都不是一般人，要有直面问题、解决问题的能力，要有领导众人、排除万难的魄力，要有夜以继日、殚精竭虑的精力，才能把这个队伍带得更好、带出坦途；第二个因素是环境，这个环境既有当地政府的支持程度，也有城管队伍的整体水平，是金子总会发光，烂泥终究扶不上墙，既要谋求支持，又要奋发图强。第三个因素是改革，唯有改革才能突破局限，也唯有改革才能铸造利剑，但小改难成大器，必须扬改革之剑、斩腐朽之根，才能焕发新生。

我是城管，相信春天已经到来了。